如今 Spotify 每首歌的播放付费约 0.005 到 0.03 美元，部分原因是收入要用来维持较低的订阅费用。让创作者发行数字纪念品并从中分成，或许能提高这个数字。比如，我很想拥有一张 Fort Minor《Rising Tied》专辑的签名黑胶唱片。
或许存在这样一种模式：黑胶唱片在链上发行，之后可线下兑换。这类商业模式已在个别领域出现：你能从 Courtyard 买游戏卡牌包，但社交或流媒体元素是孤立的。
这并非说金融基础工具不重要。我们一直讨论 Hyperliquid、Jupiter 这类创收应用是有原因的，它们就像现代的 「美第奇银行」。资本集中能让新工具得以试验，进而获取注意力。
但要持续发展，就得打造能让人们不为 「下注」 也愿意回来的产品。交易需要超越单纯的投机。
这一切让我思考：到底什么是文化？
是我们珍视的那些共同故事：下班坐出租车时，和司机交换巴基斯坦歌曲；在 Instagram 存下 Kheer 甜点食谱，只因爱的人说她生病时妈妈会用这甜点哄她；有人问宝莱坞电影时，推荐《Jab We Met》《Veer Zaara》或《Laapatha Ladies》，因为觉得它们挺能代表这种文化。
这些场景中都没有金钱交易，但有由共同故事和情感构成的 「基底」 把我们凝聚在一起，那种归属感让事物变得无价。它们都是给生活赋予价值的瞬间表达，是我身份的核心。这些短暂的表达，让生活的其他部分更有厚度，而这种情感也会体现在产品上。
盯着苹果产品看久了，能追溯到史蒂夫・乔布斯在迪士尼时的影子；拿起 iPhone，能感受到他 「造好物」 的渴望。正是这些细节让你年复一年买 iOS 产品，即便变化微乎其微。
Web3 产品很少能规模化复制这种 「基底」。Web2 产品是有意打造的：比如 Facebook 推出时没有积分计划，而是聚焦于常春藤盟校毕业生这个 「基底」；Quora 曾是能从硅谷开发者那里获取洞见的最佳地方；Substack 仍是网络上找优质内容的好去处。Web3 产品也有自己的 「基底」。
盯着 Pump.fun 的信息流看久了，或是看看 Polymarket 上的讨论，能发现一种新生文化正在形成，但就像任何萌芽期的领域一样，它还难以扎根。
还记得我之前说网络把情书变成了不用费心的短讯吗？网络也颠覆了人们寻找爱情的方式 ——2023 年，40% 的情侣是在网上认识的。讽刺的是，这恰恰说明技术的作用：一方面改变我们表达自我的媒介，另一方面扩大了美好事物随机发生的可能性。
若执着于 「加密货币只和投机应用有关」，我们就会错失那些可能存在的随机美好。
或许是时候把加密货币看作一种表达媒介了，或许是时候为我们身处其中的这个行业思考一种新的文化了。