深潮 TechFlow：您刚才提到 Cobo 是全球唯一一家既做中心化托管、又做 MPC 自托管的公司，这具体有什么优势？因为对于一些客户来说，或许他们可以选择两家公司（一家自托管公司、一家 MPC 公司）合作？
Alex：
现在更多的客户都会选择 MPC 这套技术体系，这种自托管模式后续也可以去申请牌照，未来的业务也更可拓展，选择中心化托管的客户确实越来越少，但在 MPC 体系客户会遇到很多问题，比如私钥管理、合规问题等，这时 Cobo 既做中心化托管、又做 MPC 自托管的优势便凸显出来了。
首先，在一些适用的法律体系中，可能需要用到 Cobo 的中心化托管，可以直接将我们的牌照能力赋能客户；其次，还有一些法律区域，客户想自己申请牌照，他们也可以选择 Cobo 的 MPC 解决方案；另外对于一些在起步阶段的客户，如果还没有建立合规团队，选择 Cobo 的 MPC 解决方案，也可以获得 Cobo 中心化托管的风控反洗钱能力，进一步降低客户的风控合规门槛。
另外，Cobo 毕竟在这个行业成长了这么长时间，我们的技术储备也算是比较雄厚，这些年我们做了各种不同的钱包，各种类型的底层钱包方案。在做支付的过程中，我们发现有些钱包方案已经没那么火了，比如智能合约钱包，或者说市场还没有为这些钱包方案找到具体的应用方向，但是在更大规模扩展的过程中，这些钱包解决方案还是会有比较大的需求的。
深潮 TechFlow：您认为稳定币的主要障碍是什么？
Alex：
我觉得稳定币相关业务是非常考验跨学科合作的，它需要你具备 Fin、Tech、 Crypto 三方面扎实的知识储备，而这三者在具体需求上又各有不同。
在 Fin 领域，重点在于合规性，以及对金融体系和各种金融实践的深刻理解；在 Tech 方面，则需要关注产品设计和如何接入区块链技术；而在 Crypto 维度，当你真正拥有稳定币后，如果仅仅是提供兑换服务，利润率已经从过去的千分之四、千分之二降到如今的万分之五，几乎没有太多空间。因此，后续如何通过 Crypto 的方式帮助用户进行资产管理、增值、Swap 等，才是关键所在，这需要深入的 Crypto Native 知识。
从我的经验来看，尤其是稳定币领域，很难找到一个团队能够在 Fin、Tech、 Crypto 这三方面都非常突出，很多公司都有明显短板。因此，在判断一个项目能否成功时，我认为核心还是要看团队的能力和综合素质。
深潮 TechFlow：最近 Circle 股价飙升，加上最近京东，蚂蚁高调宣布入局稳定币。在稳定币竞赛中，Cobo 如何定义自己所扮演的角色？
Alex：
根据我了解的情况，香港的稳定币牌照还是比较稀缺的，一只手数得过来，目前明面上有 40 多家企业提交了申请，律所的反馈还有几十家有意向申请，竞争十分激烈，对手基本都是中国最大的金融机构和互联网公司，很多中小机构甚至没有资格递交申请。