我们始终坚持「监管优先」的理念，始终选择走「正门」路线，确保我们有良好且稳健的合规体系。顺带一提，正是因为有了这样的合规基础，我们才能实现另一个关键目标：流动性。
什么是流动性？就是你可以真正地创建和赎回稳定币，可以连接真实的银行账户，用法币购买和赎回稳定币。如果你是一家可疑的离岸公司，没人愿意给你开银行账户，那你根本做不到这些。你甚至都不知道你的银行在哪儿。
我们是第一家建立起高质量银行合作关系的公司，也引入了像 Coinbase 这样的战略合作伙伴，在零售端大规模分发 USDC，让任何一个有银行账户的普通用户都能轻松买入和赎回 USDC。我们还提供机构级的服务。也就是说，从透明度、合规性、监管框架，到实际的流动性，我们都做到了。
在技术创新层面，我们也一直在探索协议本身还能做什么。我们把 USDC 看作是一个稳定币网络协议，并一直在思考如何与开发者合作，推动它的集成与应用。这些基本原则，是我们能走到今天的根本原因，我们仍在不断构建，不只是面向美国市场。
在支付型稳定币方面，美国各方其实已经做了大量工作，《支付稳定币法案》在我看来已经相当成熟，众议院有两党支持，参议院的领导层也有积极参与。我们也看到了来自政府层面的高度关注，包括白宫、财政部和美联储。这个议题已经被政府列为几年来的优先事项之一。
（译者注：美国参议院于 5 月 19 日以 66: 32 通过了《2025 年美国稳定币创新指导与建立法案》（GENIUS Act）的程序性投票，试图为美元挂钩稳定币提供联邦监管）
很多关键问题，比如如何在支持私营创新的同时确保金融安全性和稳健性，美联储应该如何发挥核心作用（确立美元稳定币的标准），还有如何为各州发行人和监管者提供路径，类似于现在的「双轨银行系统」——你可以是州特许银行，也可以是联邦特许银行——这些问题其实都在推进中。
金融体系本身就是一个高度监管的行业，能源系统是高度监管的，交通运输系统是高度监管的，航天系统是高度监管的，药品生产也是高度监管的。其实社会上大多数关键技术或基础设施，都在密集监管之下。
软件行业过去三十年可能是个例外，它几乎没什么监管。但现在如果你在做一些特别大、特别前沿的事情，比如人工智能、硬件结合自动驾驶，或者你正在搭建一个全球性的数字货币系统——这些领域已经开始与那些传统的高监管行业产生交集，而且它们对社会有着极大的潜在影响，这种情况下受到监管是合理的。
我并不认为「只要是创新就不该被监管」。如果某件事变得对整个社会极其重要，那它就需要与之相匹配的契约精神和社会责任框架，这是现实存在的制度。监管有轻有重——比如全球系统重要性银行（G-SIBs）就远比某个地方社区银行受更多监管。