尽管当时交易量还很小，但开发者社区对 USDC 的接受度非常高。我们看到了这一点，也意识到这就是我们公司最初的愿景，这就是我们的核心，这才是我们真正想做的。
于是，在极短的时间内，我们迅速出售了三项业务——卖掉了 Poloniex 交易所、卖掉了 Circle Trade 场外交易业务、卖掉了面向散户的 Circle Invest 产品，同时也关闭并清算了我们曾经推出的支付应用。
通过出售这些资产，我们获得了紧急所需的资金，并对公司进行了彻底重组。一部分员工被转移到这些被剥离出去的业务中，公司整体进行了大刀阔斧的调整。
到了 2019 年秋天，我们再次处在濒临破产的边缘，但与此同时，USDC 在市场上开始显现出早期的生命力。于是我们做出决定——全力押注 USDC，我们决定将全部精力投入进去，围绕它构建完整的平台，推动它的广泛采用。
这相当于是一次「豪赌公司」的决定，当时 USDC 本身还没有带来任何收入，甚至整个公司基本没有什么收入。但我当时非常坚定地相信，稳定币的时代已经到来，它们最终会成为全球货币体系的核心组成部分，而且稳定币就是在互联网时代最适合的货币架构。
我们当时拥有了正确的产品，只要我们坚持，就一定能找到正确的路径、做出有价值的东西。所以我们拼尽全力去推进它。
这是 USDC 发展中的第一个真正的重大挑战。虽然我们之前也遇到过很多难关，但这个时刻是整个公司存亡的关键时刻。虽然 USDC 那时已经有了早期增长势头，但它还不足以支撑一家规模化的公司。
我们把公司所有资源都转向 USDC，把所有资金都押在这上面。我记得非常清楚，我们在 2020 年 1 月正式宣布这一战略，当时 Circle 官网的首页彻底改版，变成了一个巨大的广告牌，宣传「稳定币是国际金融体系的未来」。页面上唯一的操作按钮就是：「获取 USDC」。就这一项，其他所有功能都被移除了。
接着在 2020 年 3 月 10 日，我们发布了 Circle 平台升级，全面升级了 USDC 的账户体系，并推出了一整套新 API，方便开发者将银行、银行卡等支付系统无缝接入，实现 USDC 的入金与出金操作，整个平台都是围绕 USDC 构建的。
而仅仅三天后的 3 月 13 日，全球因为新冠疫情进入封锁状态。有趣的是，其实在我们正式发布前的 2020 年 2 月，USDC 就已经开始增长了。我认为这是因为亚洲市场的用户已经意识到疫情的严重性，开始提前做出反应。
那段时间发生了一种非常复杂的交织现象：很多人出于对本国金融体系的不信任，开始将资金转入数字美元；与此同时，各国政府也陆续出台大规模紧急刺激政策，试图向市场注入流动性，以防止经济陷入「大萧条」。