这种机制创造了前所未有的协同效应。当 Pudgy Penguin 的持有者推广品牌时，他们默认就成为了保护自身资产的投资者。当这些玩具上架沃尔玛时，每一位 NFT 持有者都是赢家。这是一种让所有参与者都参与其中的资本主义。
但内茨想的不是季度收益。他在为几十年做打算。Pudgy World 的完整体验，经过 18 个月的开发，已有数十万个账户创建，即将推出。他计划积极扩展到亚太市场，押注下一波加密热潮将从东方兴起。
25 岁的卢卡·内茨站在两个本不该碰撞的世界交汇处。一边是加密货币的混乱投机世界，财富可能在几分钟内蒸发；另一边是传统零售的缓慢运转机器，在沃尔玛获得货架空间需要数月的谈判和可靠的业绩记录。
大多数人会选择一边，而内茨却建了一座桥。
他知道，未来不是在数字与实体、社区与商业、创新与可访问性之间选择，而是证明它们从来不是对立的。
每个在 Target 百货出售的 Pudgy Penguin 玩具都带有一个二维码，解锁一个数字世界。每个交易的 PENGU 代币代表着一个同时存在于区块链代码和零售商品中的品牌所有权。每个仅用电子邮件注册的 Abstract 用户，在不知不觉中进入了金融的未来。
这就是内茨的革命。让不可能变得不可避免。他没有颠覆行业，而是教会它们相互对话。
在加密货币的短暂历史中，大多数成功故事遵循一个熟悉的弧线：技术突破、风险投资、爆炸性增长，最终走向衰落。内茨书写了不同的剧本。他将行业最大的弱点——对普通人的不透明——变成了他的竞争优势。
一些企业家创建公司。其他人创建运动。内茨创建了一个新的存在类别。一个数字所有权感觉像拿着毛绒玩具一样自然，全球社区围绕共享的快乐而非共同兴趣形成，最复杂的技术隐藏在最简单的体验背后。