“这与数十年来的石油仓储业务模式类似，电池只是一种新型储能载体。”他说道。
但这种业务模式也要求对冲基金承担传统专业领域之外的未知风险。
2000年代中期，对冲基金Amaranth因涉足大宗商品领域遭遇惨败而轰然倒闭。该公司当时放弃可转换债券投资，转而押注天然气，最终因投资决策失误亏损惨重——其75亿美元的投资者资金蒸发了35%，不过这些交易是通过金融衍生品合约进行的，而非实物交易。
某顶级量化对冲基金虽涉足大宗商品交易，却未进军实物底层市场，其高管质疑对冲基金根本无力与维多、托克、贡沃尔（Gunvor）等交易公司，以及英国石油（BP）、壳牌（Shell）等企业相抗衡。
“大型大宗商品交易商资本实力雄厚，还掌控着从运输到提炼的整条大宗商品物流供应链。”该高管表示，“它们能从这条供应链中挖掘出海量高价值信息。”