从商业角度看, 我认为我们是唯一一个跑通了可持续商业模式的 AI 项目。Sahara AI 不仅在 B 端拥有 40 多家企业客户在付费使用我们的服务,C 端用户在我们平台上能真正赚到钱,我们不做靠补贴维持的虚假繁荣,只做健康的价值循环。
现在说龙头可能还早,AI 这个赛道才刚开始,未来肯定会有很多优秀的项目出来。但我相信,5 到 10 年后,真正留下来的 AI 项目不会很多,但一定会有几个变得非常庞大。那些靠概念炒作的项目会逐渐消失,真正解决了基础设施问题、构建了可持续模式的项目会越来越强。
Sahara AI 现在要做的,就是继续把基础打牢,让更多人能通过我们参与到新时代 AI 中来。至于最后能不能成为真正的龙头,时间会给出答案。
深潮 TechFlow:那 Sahara AI 接下来会怎么走?可否请您分享一下 Sahara AI 未来的布局和正在准备做的事?
Tyler:
Sahara AI 接下来的工作重点,要从 AI 如何真正走入人们日常生活的角度展开。
你看 ChatGPT 现在每周有 8 亿用户,普通人开始说「我 ChatGPT 一下」,就像以前说「我Google一下」一样。
随着这些 AI 模型越来越贴近人们的思考方式,企业也开始真的要用 AI 来做生意、解决实际问题,高质量的训练数据就变得越来越稀缺。大家都想训练自己的模型,让 AI 更懂自己的业务,但高质量的、贴合具体场景的数据很难找,而且大部分都被几个大平台控制着。这就给了我们机会。
Sahara AI 要做的就是抓住这个机会窗口,因此接下来会重点在两个方向发力:
一是把 DSP 模式推广到整个 AI 价值链,比如金融数据、DeFi 交易、影像、内容创作等;
二是把这些数据真正变成可交易的资产。
我们 7 月底正式上线了 DSP,除了原来的 Myshell、Camp Network 这些早期合作伙伴,我们又多了了十几个项目合作伙伴陆续接入 DSP。从测试网开始,平台已经累计有超过 20 万名贡献者,完成了 800 万个数据标注任务,准确率超过 92%。通过我们的双重奖励机制,平台上的总奖励池已经超过数十万美元,包括来自 Myshell、Camp Network 等这些合作伙伴的奖励。
我们发现了一个很有意思的现象:企业客户对这种透明的数据服务需求比预期大得多。现在排队等着接入 DSP 的项目越来越多,因为他们发现通过我们能获得更高质量的数据,而且整个过程可追溯、可验证。
现在整个 AI 行业还在基础设施建设阶段,但我能感觉到一个转折点正在临近。当 AI 真正开始大规模商业化应用的时候,数据的价值会几何级增长。
我们现在做的这些布局,就是为了那个时刻做准备。
