围绕 USDH 的多个不同愿景已经浮现，每个愿景都代表了 Hyperliquid 的不同战略路径。
Hyperliquid 原生团队 Native Markets 在 USDH 发布公告后，Native Markets 团队迅速加入竞选，提出了一个符合 GENIUS Act 的稳定币，专为该平台打造。他们的计划包括集成法币网关以简化资金进出通道，并与 Hyperliquid Assistance Fund 分享收益。团队成员包括像 Uniswap Labs 前总裁 MC Lader 这样的资深人士，但一些社区成员对其提案的时机和资金来源提出了质疑。该团队定位为最本地化的选择——结合合规性、链上专业知识以及承诺将价值回流生态系统的理念。优势显而易见：一个可信的本地项目，承诺监管合规并与 $HYPE 紧密对齐。劣势则在于部分社区成员质疑其时机是否合适，以及团队是否有资源实现规模化交付。
获得显著势头的提案来自 Agora，一家稳定币基础设施提供商，该公司组建了一个由成熟合作伙伴组成的联盟。Agora 得到了 MoonPay 的支持，这是一家加密货币入金服务商，其许可司法管辖区和 KYC 用户数量超过 Stripe；
Rain，提供无缝的链上消费和卡服务；以及 LayerZero，提供最佳的跨链互操作性。
在最近由 Paradigm 领投的5000万美元融资支持下，Agora 强调通过储备证明实现合规性，并将自己定位为完全与 Hyperliquid 的利益一致。其储备将由 State Street 托管，由 VanEck 管理，并由 Chaos Labs 提供储备证明。该团队还承诺通过 Cross River 和 Customers Bank 等合作伙伴提供至少1000万美元的初始流动性。其提案提供了一个由机构支持的成熟模式，并作出一个核心承诺：USDH 储备的每一美元净收入都将回流到 Hyperliquid 生态系统。实际上，这意味着稳定币的增长将直接转化为 HYPE 持有者的收益。其优势在于机构信誉、资本支持和分销能力。但对银行和托管机构的依赖可能重新引入 USDH 原本试图避免的链下瓶颈。
Stripe 通过以 11 亿美元收购 Bridge 的方式提出了一项提案，旨在让 USDH 成为全球稳定币支付网络的支柱。Bridge 的基础设施已经使企业能够在100多个国家以低费用和接近即时的方式接受和结算稳定币支付（如 USDC），而与 Stripe 的整合带来了监管信誉、开发者友好的 API 堆栈以及无缝的卡/支付连接。公司还计划在 Bridge 生态系统内推出自己的法币支持稳定币 USDB，旨在规避外部区块链成本并创建防御性护城河。其优势显而易见：Stripe 的规模、品牌和分销能力可以将 USDH 推向主流商业领域。然而，风险在于战略控制：拥有自己的公链（Tempo）和钱包（Privy）的垂直整合金融科技公司可能最终掌控 Hyperliquid 的核心货币层。