创业就是创业，无论是在 Web2 还是 Web3，只有那些在两者中都曾深度参与的人，才能制定出在快速变化的领域中取得成功的最佳策略。
我们期待与 Cointelegraph Accelerator 的持续合作。
CT：加速器的社区和平台在哪些方面支持了你们的进展？
PH： Cointelegraph Accelerator 提供的不仅仅是营销和公共关系支持。他们作为战略合作伙伴，帮助我们在成长为一个早期项目的过程中思考各种问题。
最初，他们为我们提供了关于产品市场契合度、代币经济学和区块链安全性的基础指导，而随着我们获得更多的市场关注，现在已经发展成为针对我们不断变化的挑战的定期会议，这些挑战只会随着我们所经历的牵引力而增长！
Cointelegraph 的全球影响力帮助我们将市场范围从亚洲扩展到美国和欧洲。加速器帮助我们在Web3 领域开展了项目推介、活动和业务发展推介。
我们收到了有关我们的募资演示文稿、网站品牌和文案的直接反馈，甚至包括如何有效拍摄 vlog 内容以推广创始人形象的讨论！
CT：你们之前职业生涯中的哪些经历对现在 Mu Digital 的构建和领导方式影响最大？
PH：我们都是 2021 年 DeFi 夏季的早期探索者，并且从 2017 年 ICO 初期就开始关注代币化的概念。虽然早期的许多实验很有趣，但我们发现产品设计和资产稳定性方面存在明显缺陷，尤其是基于我们在传统金融领域的背景。收益本不应该是一个投机性或波动性产品。
话虽如此，我们还是喜欢在链上探索。我们看到了去中心化系统的潜力，它不仅能向大众开放，还能通过组合性创新金融产品。
我们知道，链下存在着一条完整的风险曲线，只是尚未被引入到链上。同时我们也清楚，这种风险曲线的获取难度很高——即使在投资银行领域，寻找交易的能力也参差不齐。
我们看到了将我们的专业知识引入链上经济并为亚洲带来链上收益的机会。
CT：随着你们朝着上线迈进，哪些里程碑对你们最重要？你们如何判断自己是否走在正确的轨道上？
PH：在我们迈向上线的过程中，有三个里程碑对我们来说至关重要。首先，完成并启动我们的首批收益交易。这些证明 Mu Digital 能够以机构标准在亚洲寻找、尽职调查和代币化信贷机会。
第二，围绕这些产品构建深度流动性。迄今为止，需求一直是所有试图将链下资产引入链上的协议面临的最大障碍。没有流动性的准入，只会让市场更加封闭。第三，可组合性：看到其他 DeFi 协议将我们的产品作为“DeFi 乐高”进行整合，将是我们真正融入生态系统的标志。
当以下三件事同时发生时，我们就知道我们走在了正确的轨道上：普通用户正在赚取他们之前从未能获取的收益；机构投资者对我们的承销足够自信，将资本分配到链上；DeFi 的建设者们将 Mu Digital 的收益视为他们可以围绕构建的基础模块。这时，我们不仅是在推出一个产品，而是在为一个新的金融系统奠定基础。