观点：L2 由以太坊提供安全保障，已经名不副实(4)

去中心化排序器正在逐渐受到关注。例如，Espresso 和 Astria 等项目正在构建共享排序器网络，以提高弹性和互操作性。

其中一个核心理念是“预确认”（Pre-Confirmations）：排序器或共享网络可提前承诺交易将被包含，即使尚未在以太坊上最终确认。这能减少去中心化带来的延迟问题，为用户提供更快的保障，同时保持中立性。

尽管如此，中心化排序器仍占主导地位，因为它们简单、盈利且对机构更具吸引力——至少在竞争或用户需求迫使其改变之前。

Rollup 的运营方是谁至关重要。许多领先的 Rollup 由公司或风投支持的团队运营，例如 Coinbase 的 Base、Offchain Labs 的 Arbitrum、OP Labs 的 Optimism。

这些团队的首要义务是对股东和投资者负责，而非以太坊的社会契约。

• 股东责任 → 盈利压力：初期费用较低以吸引用户，随后随着流动性和应用锁定，费用开始上升（典型的“平台税”模式）。未来可能出现更高的排序器费用、优先集成，或有利于运营方整体业务的规则。

• 锁定效应 → 杠杆化：随着数十亿美元的锁仓量和用户积累，退出成本变高，运营方可以在有限的迁移风险下改变经济或政策。

• 文化错位：以太坊依赖公开开发会议、多客户端多样性和开放治理（如 EIPs）。而企业化的 Rollup 更倾向于自上而下的管理，通常拥有管理员密钥或多签权限，可以暂停、升级或冻结系统——优先考虑合规性或盈利性，而非中立性。随着时间推移，这些 Rollup 可能更像“围墙花园”，而非以太坊的开放生态。

其结果是，以太坊的开放精神与塑造企业 Rollup 的激励机制之间的差距越来越大。这种差距不仅影响治理，还蔓延到应用程序的交互方式以及用户的系统体验。

以太坊的“魔力”在于原子可组合性：智能合约可以在单笔交易中同步读写（例如：通过 Uniswap 交换资产，同时偿还 Aave 债务并触发 Maker 的操作）。然而，L2 打破了这种可组合性：

• 异步性：跨 Rollup 消息存在延迟，官方提现可能需要数天，第三方桥接增加了信任假设。

• 孤岛化：流动性和状态在不同 L2 中分散，削弱了以太坊无缝的 DeFi 用户体验。

解决方案是什么？

以太坊原生的 rollup（按照 Layer-1 标准设计和治理）可以实现 L2→L1 的同步读取、L1→L2 的同步写入，以及原子性的跨 rollup 写入，从而在扩展区块空间的同时，恢复 Layer-1 的大部分可组合性。如果没有这些功能，用户体验 (UX) 将会不断向非以太坊安全的便利层靠拢。