Plan B，顾名思义，是备选方案。当传统金融体系失灵时，加密货币就是那个Plan B。但对卢加诺来说，这个名字还有另一层含义——当瑞士其他城市已经在加密赛道上遥遥领先时，它需要一个弯道超车的Plan B。
两年过去了，成绩单看起来颇为亮眼：
根据Tether公布的数据，2024年10月的Plan B论坛创下纪录，吸引了超过2500名全球参会者。论坛期间一周内，卢加诺记录了6121笔加密货币交易。
市内近100家商户接受比特币和USDT支付，300家接受城市代币LVGA。甚至连卢加诺足球俱乐部的球衣上，都印上了比特币的标志。
但仔细看这些数字，画风突变。
6121笔交易的总金额是多少？16万美元。那么平均每笔交易26美元。这个数据还是太少了。
"我们选择在球衣上印比特币标志而不是Tether，是为了教育意义。"Ardoino在接受采访时说。但当地商户私下抱怨，大部分顾客还是选择刷卡或现金。接受加密支付更像是应付市政府的要求，而非商业需求。
更微妙的是卢加诺与Tether的关系。这家全球最大的稳定币发行商，不仅是Plan B的主要资助者，还深度参与城市的数字化改造。
问题是，把城市的加密未来押注在一家商业公司身上，真的明智吗？尤其是当这家公司本身就充满争议——Tether的储备金透明度问题，至今仍是加密世界的达摩克利斯之剑。
中本聪雕像被扔进湖底的事，似乎成了某种预言。
这座据称耗资不菲的艺术品，在设计时追求视觉效果——从特定角度看会"消失"——却忽略了最基本的安全考虑，仅用两个焊接点固定。
这种重形式轻实质的做法，是否也是整个Plan B的缩影？
当圈内通过多年积累自然生长出加密生态时，卢加诺选择了一条捷径：用钱开路，用营销造势。但正如那座沉入湖底的雕像一样，没有社会土壤的技术移植，最终可能只是昂贵的装饰品。
瑞士加密版图，卢加诺错位竞争如果把瑞士的加密版图比作一场马拉松，卢加诺无疑是那个起跑最晚却跑得最用力的选手。
楚格（Zug），这座仅有3万人口的小城，早在2013年就开始了它的加密征程。企业家Johann Gevers把他的公司Monetas迁到这里时，"加密谷"还只是他借用硅谷的一个美好愿景。但到了2024年，楚格已经聚集了719家区块链公司，占全瑞士的41%。
更重要的是，这里诞生了以太坊——如果说比特币是加密世界的亚当，以太坊就是夏娃。