提到资金周转，我们很好奇与跨境支付相关的供应链金融相关服务，会在稳定币支付时代如何演进？
稳定币发行商只能做发行，不能从事质押、借贷，亦不可发放利息，因此针对供应链金融服务，我们会与具备有关资质的持牌机构探讨合作。从方案设计的角度，我们正在梳理京东国际物流的场景。理论上，各方授权的前提下，出海的中小企可将（海外）仓库订单等数据上链，并用稳定币处理支付及融资，整个过程的效率会有显著提升。当然，一切要以相关法案、合规要求为准。
同样是支付，你觉得现阶段的稳定币支付和你数年前研究的移动支付有什么异同？
很多人将支付型稳定币理解成比特币、以太坊这类加密货币，两者完全不同。Web 3 的稳定币和 Web 2 的移动支付一样，其本质都是支付工具，旨在通过先进技术和商业模式实现降本增效、提升用户体验，并推动普惠金融发展。当年的移动支付助推了移动互联网产业的飞速发展，那么作为 Web 3 基础设施的支付型稳定币会否发挥同样作用？
技术层面，和移动支付的中心化不同，稳定币基于的是去中心化的技术架构；产品结构层面，稳定币也比「微信支付」这类产品多了一个发行系统。正因如此，稳定币的监管相对复杂，不能仅依托单一地区合规，而是要协同全球合规落地。
尤其在中国内地，移动支付几乎已「取代」现金，那么稳定币与传统金融基建的「临界点」可能在哪里？
移动支付于短短五年内就在交易笔数、用户覆盖率及场景渗透率上全面超越了现金，其中一个核心驱动因素是二维码的低成本普及。从设置价格昂贵的 POS 机，到打印几张二维码贴纸，支付结算成本的大幅下降在一定程度上推动小微商户全面接入移动支付。若说稳定币能 100％取代目前的金融基建，可能太过绝对，但的确有许多实体金融服务场景会发生巨变。从 To B 视角出发，大宗交易可能最先接纳稳定币，尤其在摩擦成本高、汇率波动大、时间长的跨境支付场景；从 To C 来看，要彻底激发用户使用稳定币支付的动力，可能需要像「微信支付」中「微信红包」那样的现象级产品和应用。
作为从业者，你认为应当如何完善香港稳定币行业的生态？
关键是按照《稳定币条例》要求，建立一个风险为本、务实灵活的开放生态，其中监管、发行商、批发商、场景方、用户与投资者之间都需相互合作。资金结算既是所有商业的最后一环，也是商业的开始，我们需把握这一突破口，从香港国际金融中心、贸易中心的角色借力，扩大在港发行的稳定币于多个地区的流通与使用度，进一步将香港打造成国际稳定币结算枢纽。