与 BONK 的合作？这将使双方能够共同增加委托权益，即承诺给其验证者节点的 Solana 代币数量，并在此过程中共享奖励。这是一种社区参与与资金管理的结合。
「DFDV 和 BONK 各自是其领域的领导者。通过合作，我们可以从彼此独特的定位和品牌知名度中获益，」DeFi Development 的首席信息官兼首席运营官 Parker White 告诉 Decrypt。
验证者与治理角色这些公司不仅仅是购买和持有 SOL——他们正在成为基础设施的供应商。
5 月 5 日，DeFi Development Corp 宣布达成一项最终协议，将收购 Solana 验证器业务，该业务的平均委托权益约为 500,000 SOL（7550 万美元）。
这为公司创造了「飞轮」效应：将收益再投资以积累更多的 SOL，从而进一步扩大验证者的容量。这与迈克尔·赛勒（Saylor）的 Strategy 形成鲜明对比。
通过运营验证者节点，公司可以：
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影响网络治理
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与项目建立关系
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可能孵化或投资基于 Solana 的初创公司
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在创造除财库增值之外的额外收入来源
Solana 的交易处理速度更快，交易费用也远低于以太坊等竞争对手的区块链。对于那些不仅仅关注资金价值的公司来说，这开启了比特币无法比拟的可能性。
与主要用于跨网络转移价值的比特币不同，Solana 可以支持去中心化金融应用以及消费类应用、游戏等更多场景。
不同玩法每家公司在这场游戏中的策略各不相同：
DeFi Development Corp 是激进的创新者。
除了积累了 609,233 个 SOL 之外，他们还在开创流动性质押和模因币合作伙伴关系。DeFi Development Corp 首席执行官 Joseph Onorati 告诉 Decrypt：「Solana 的购买量突破 1 亿美元是一个重要的里程碑——但这仅仅是个开始。」
SOL Strategies 采取机构化策略，专注于成为拥有成熟资金管理策略的顶级质押平台。他们提交的 10 亿美元招股说明书表明，他们的雄心壮志远不止于单纯的增持。
DIGITALX 则展现了收益优化策略，精心计算质押收益，并向股东强调其收益潜力。他们把 SOL 视为一只派息股票。
风险概况然而，事情并非如此简单。让我们来点现实的冷静分析。
首先，宏观陷阱：这些策略以廉价资本为生。大多数 SOL 买家通过可转换债券或股权融资工具筹集资金。当流动性枯竭时——它最终总会枯竭——一切就都结束了。
其次，监管定时炸弹：马可·桑托里（Marco Santori）表示，公司的 SOL 资金管理策略使其能够以「简单、被动」基金无法实现的方式运作。这很好，直到监管机构认为你的「资金管理」看起来像一个未注册的投资基金。