你不会看到 Vitalik 像加密领域的许多重要人物那样，在社交媒体上鼓吹投资叙事，追逐金钱、关注度和权力。在过去十多年里，他一直是这个行业中最容易得到这一切的人，但他没有这样做。相反，他以自己的方式行事，强调抗审查、包容性和透明度等价值观，并且主要专注于为开发者设定最佳的技术架构和长期价值观。
实际上，比特币和以太坊的治理方式是相同的。对比特币和以太坊的协议进行修改都需要矿工、用户和开发者达成大致的共识，因此以太坊的升级速度比许多风险投资机构希望的要慢得多。但从长远来看，这有助于增强其可信中立性，也是以太坊的领导层有意识做出的权衡。
以太坊主网现在有 4 个执行客户端（Geth、Nethermind、Besu 和 Erigon）和 5 个共识客户端（Prysm、Lighthouse、Teku、Nimbus 和 Lodestar）在积极维护。客户端的多样性和避免单点故障一直是重点。此外，以太坊主网和 L2 已成为开发者和公司最信任的构建平台。
如今，Michael Saylor 的公司所拥有的比特币在比特币总供应量中的占比，远高于 Vitalik 和以太坊基金会所拥有的以太坊代币在以太坊总供应量中的占比。比特币的领导者们通过支持政客和进行游说，更快地与政府结盟。这可能是因为比特币发展得更成熟，吸引了比以太坊更广泛的利益相关者群体。
但 Saylor 和政府游说损害比特币可信中立性的风险是真实存在的，而看到维塔利克和以太坊基金会抵制追逐投资叙事以应对市场环境的冲动，令人感到鼓舞。以太坊的领导层专注于开发者，并且以太坊如今已经远远超出了任何个人或团体的范畴。对于以太坊的未来而言，最重要的人很可能是如今还默默无闻的开发者们。
四、以太坊的实用性
以太坊虚拟机（EVM）占据主导市场份额并具有强大的网络效应：自从比特币为世界引入了可信中立、基于互联网的原生价值储存手段以来，以太坊在开发者群体中占据了主要的心智份额，并且成为了除货币之外，每一个将大量新用户引入加密领域的创新的发源地。以太坊是去中心化金融、非同质化代币（NFT）、预测市场、去中心化社交网络、去中心化身份、现实世界资产（RWA）、稳定币等领域的诞生地。所有这些新用例都将 EVM 钱包和以太坊作为可信中立、基于互联网的原生价值储存手段进行推广。
其中一些用例最初始于以太坊主网，现在正转移到构建在以太坊之上的 L2 区块链上。许多在加密领域进行开发的优秀公司和开发者，更喜欢一个可信任的开发者环境，与在 L1 区块链上相比，这个环境能给他们更多的控制权和更好的经济效益，而这正是以太坊 L2 架构所提供的。在 L2 或 L3 上进行开发的人不仅能在其中获得更多的利益，同时还能享受到以太坊的安全性、EVM 的网络效应，并且将以太坊作为可信中立、基于互联网的原生价值储存手段进行推广。有些 L2 会蓬勃发展，有些则可能不会。对于某些用例，开发者可能会意识到，在主网上能够获得 L2 所没有的重大流动性优势。无论哪种结果，对以太坊来说都是有益的。